Financiële of organisatorische problemen kunnen jouw ideeën en plannen met jouw onderneming in de war schoppen. Hoe kom jij weer op de juiste route, op weg naar jouw doel?
Knelpunten van de bedrijfsvoering in kaart brengen
Mijn aanpak is persoonlijk, ondersteunend en analytisch. Want ik ga samen met jou op zoek naar wat de knelpunten zijn binnen jouw bedrijf. Ik kijk naar de totale bedrijfsvoering maar ook hoe jij als ondernemer te werk gaat. Met als doel dat wij inzicht krijgen in waar het spaak loopt, of dat nou op financieel, verkoop of organisatorisch vlak ligt. Er wordt een diagnose gesteld zodat we samen op zoek gaan naar oplossingen.
Beslissingen nemen (routing)
Beslissingen nemen doen we door te kijken naar het volledige plaatje. We gebruiken de diagnose als vertrekpunt om de prestaties van jou als ondernemer en/of van jouw bedrijf te verbeteren. Op basis van alle gegevens kom ik met een adviesvoorstel die we samen behandelen. In dit voorstel worden de beoogde doelstellingen, de verwachtingen, de aanpak, de investering en het tijdspad helder weergegeven.
Grip op je onderneming
Aan de hand van de overeengekomen aanpak, gaan wij direct aan de slag. Gedurende de samenwerking worden de bereikte resultaten met jou geëvalueerd en waar nodig wordt de koers bijgesteld. Doordat de knelpunten worden opgelost, jouw prestaties of die van het bedrijf verbeteren, wordt er grip en continuïteit gerealiseerd zodat er weer met gerust hart kan worden ondernomen.
Michel Koman